Consultoría

Plan de Sucesión

La planeación de la sucesión provoca ansiedad e incertidumbre, además de que crea la necesidad de abordar temas con una fuerte carga emocional, entre ellos la mortalidad, tema que la mayoría de las personas prefiere evitar o negar.

Tomar la decisión sobre quién de los hijos será el sucesor es muy difícil. Y aunque ya se haya decidido, normalmente es muy complicada la transición del poder.

Hacer el plan no es fácil, requiere de un gran esfuerzo y de un cambio muy importante de actitud del fundador o director en turno frente a su posición de poder, sus actividades y sus responsabilidades ante la organización, pero es necesario hacerlo. Los puntos mínimos que debe de cubrir este plan son:

-Seleccionar al sucesor
-Programa de desarrollo de habilidades y liderazgo del ó los candidatos
-Calendarización realista de los tiempos por fase
-Plan de sucesión organizacional