AUTO-DIAGNÓSTICO

ProfitConsulting te ofrece una herramienta que te permite conocer mejor la situación actual de tu empresa familiar. ¿Quieres saber cómo se encuentra tu empresa en cuanto al cumplimiento de las mejores prácticas para lograr el éxito y continuidad?

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GOBIERNO CORPORATIVO

Las empresas familiares más exitosas y longevas establecen sus órganos de gobierno corporativo: el Consejo Familiar como foro de comunicación efectiva y responsable de redactar el Protocolo Familiar; y, el Consejo de Administración, con consejeros independientes, como el vehículo más eficaz para apoyar a la Dirección General de la empresa en el diseño e implementación de la estrategia y para asegurar la rendición de cuentas mediante el seguimiento y control de los acuerdos.

PROTOCOLO FAMILIAR

Todas las empresas familiares deben contar con un Protocolo Familiar que establezca: las reglas de la convivencia y dinámica familiar para lograr la armonía; los acuerdos para la gestión empresarial y la participación de la familia en su operación; y, los convenios entre accionistas para promover la formación de socios efectivos que garanticen la permanencia de la empresa en el tiempo y faciliten que cada generación pueda transmitir una mejor empresa de la que recibió.